УЧЕБНЫЕ ПРОГРАММЫ

Краткий курс по созданию, описанию и оптимизации бизнес процессов.
Ответит на вопросы:

• Как перейти с ручного на операционное управление.
• Как строятся и описываются бизнес-процессы
• Как находить узкие места
• Как повысить эффективность процессов и компании в целом

Включает в себя как теорию, так и выполнение практических заданий, а также - разбор реальных кейсов от наших экспертов.
Группа: до 20 человек
Продолжительность: 1 день, 8 ак. часов

Growth Hacking
Все компании хотят расти.

• Как реализовать рост тогда, когда нужно выжить. Как найти слабые места в бизнесе, которые мешают компании развиваться.
• Как увидеть ограничения, удалить их и масштабироваться с нужной скоростью и уровнем прибыли.
• Как найти источник для роста бизнеса на стабильном рынке.

Курс включает в себя практические задания и решение кейсов из реальной практики спикера.
Группа: до 20 человек
Продолжительность: 1 день, 8 ак. часов

Краткий курс для нефинансистов по созданию, анализу и оптимизации управленческой отчетности. Подходит для собственников и управленцев малого и среднего бизнеса.
Позволит:

• Выяснить, какие источники информации служат основной для подготовки качественной управленческой отчетности
• Как создать систему планирования и бюджетирования из ничего (Бюджет доходов и расходов, Бюджет движения денежных средств, план-факт, прогноз) Как цели и задачи бизнеса отражать в системе показателей
• Как читать отчетность и видеть связи между статьями
• Как своевременно принимать управленческие решения на основе динамики показателей.

Курс включает в себя теоретическую часть, разбор практических примеров и решение кейсов участниками.
Группа: до 10 человек.
Продолжительность: 1 день, 8 ак. часов

В результате программы участники смогут:

• Построить стратегию персонального бренда.
• Переосмыслить свои сильные стороны.
• Провести ревизию навыков, репутации и социального капитала.
• Осознанно формировать необходимый имидж для достижения целей.
• Производить «необходимое» впечатление на партнеров.
• Управлять своей репутацией и имиджем компании.

10 часов теории, 10 часов практики, персональная консультация, дополнительные материалы
Группа: до 20 человек
Продолжительность: 2 дня, 20 часов

В программе:

• Формирование имиджа компании, соответствующего миссии и ценностям.
• Этика и культура поведения персонала-моделирование системы отношений в организации, мотивации сотрудников.
• Разработка элементов делового имиджа: внешний вид, деловая речь и манеры, деловая переписка.
• Как создать традиции и сделать их элементом бренда?

Цель программы:

• Моделирование образа компании, кодекса.
• Разработка составляющих имиджа,.
• Формирование плана позиционирования компании, укрепления делового имиджа.
• Создание положительное впечатление о фирме, доверия к компании;

Группа: до 20 человек
Продолжительность: 1 день, 8 ак. часов

Тренинг разработан специально для работы внутри одной компании. Это формат, который позволяет объединить сотрудников разных уровней и подразделений вокруг общих целей и ценностей, создавая единое видение бренда для усиления позиций компании на рынке.

Цели тренинга:

• Понять взаимосвязь между личным, корпоративным и HR-брендом.
• Разработать пошаговые стратегии для усиления репутации компании.
• Создать инструменты, которые помогут привлекать и удерживать лучших сотрудников.

На тренинге вы:

• Узнаете, как корпоративный бренд формирует доверие клиентов и партнёров.
• Разберётесь, как HR-бренд отражает корпоративные ценности и привлекает таланты.
• Поймёте, как устранить разрывы в восприятии брендов внутри и снаружи компании.
• Научитесь использовать поведение сотрудников как инструмент формирования имиджа компании.
• Разработаете индивидуальные стратегии для укрепления брендов компании.

Бонусы для участников:

•  Индивидуальный отчёт для компании: Детальный анализ состояния брендов. Конкретные рекомендации для их улучшения.
• Консультация эксперта: индивидуальная сессия для ключевых лиц компании (1 час).

Группа: до 20 человек
Продолжительность: 1 день, 6 ак. часов, кофе-брейк

Тренинг позволит разобраться:

• Что такое креативность как навык, как его нарабатывать и развивать,
• Как креативить не по вдохновению, а под цель,
• Как создать наиболее эффективное для творчества состояние.

Также мы рассмотрим более 10 техник мозгового штурма, особенности их проведения и ситуации, когда они максимально эффективны. Тренинг имеет практическую направленность, включает в себя теорию и практические задания.
Курс включает в себя теоретическую часть, разбор практических примеров и решение кейсов участниками.

Группа: до 20 человек.
Продолжительность: 1 день, 8 ак. часов